Muitas mudanças têm ocorrido na cultura de empresas nos últimos anos. Elas têm estimulado a troca de informação em imersões, reuniões, workshops e até em momentos de happy hour. A ideia é criar uma cultura que promova a aprendizagem entre dos colaboradores e também entre eles. Por isso, é importante que as empresas pensem, construam e fomentem essa cultura.
Um exemplo disso é a eMotion Studios, que foca em seus colaboradores quando o assunto é aprendizagem, e isso ainda é um fator diferencial para a marca.
1. Garanta que as pessoas estejam preparadas para aprender
![](https://mlearn.com.br/wp-content/uploads/2019/08/Cultura-de-Aprendizagem-6-1024x576.jpg)
Uma cultura de aprendizagem oferecida para quem não tem interesse é perda de tempo. Por isso, encontre mecanismos para que a aprendizagem seja objetiva e analise se os colaboradores estão prontos e precisam daquele conteúdo. Se a resposta for “não”, isso pode ser muito desmotivador.
Defina pré-requisitos, tempo e recursos adequados. Isso vai ajudar a dividir o público real do público entusiasta.
2. Busque e disponibilize o conteúdo certo
![](https://mlearn.com.br/wp-content/uploads/2019/08/Cultura-de-Aprendizagem-3-1024x683.jpg)
Entenda o que seus colaboradores precisam e ofereça oportunidades reais de aprendizagem. Tenha em mente que jogar os conteúdos ao léu não vai fazer com que as pessoas se engajem. Uma dica interessante é selecionar os especialistas de cada área para criarem um fórum de curadoria de conteúdos.
3. Construa treinamentos em parceria com colaboradores
![](https://mlearn.com.br/wp-content/uploads/2019/08/Cultura-de-Aprendizagem-7-1024x768.jpg)
Selecionados os especialistas para curadoria de cada área, convide-os a pensar em treinamentos e atividades importantes para imersão nos conteúdos. Eles também podem ser responsáveis para encontrar dentro das equipes outros colegas interessados em disseminar algum conteúdo.
4. Considere resultados acompanhados de feedback
![](https://mlearn.com.br/wp-content/uploads/2019/08/Cultura-de-Aprendizagem-9-1024x683.jpg)
Mais importante do que os resultados da aprendizagem é saber que valor aquelas atividades estão agregando. O quanto elas estão aprendendo e qual o feedback elas estão dando em relação às atividades. Conhecer o impacto da cultura de aprendizagem, no coletivo e individual, significa saber como anda o desenvolvimento da sua equipe.
5. Apoie seus colaboradores a adquirir novos conhecimentos
![](https://mlearn.com.br/wp-content/uploads/2019/08/Cultura-de-Aprendizagem-8-1-1024x576.jpg)
Incentive e apoie os colaboradores na busca de novos conhecimentos. Dar o primeiro passo para implementar uma cultura de aprendizagem pode ser mais fácil do que parece. Isso mesmo, existe um benefício que permite levar aos colaboradores diversos recursos educacionais — o Qualifica Corporativo. Ele permite que o colaborador acesse uma série de treinamentos para ampliar seus conhecimentos e especialidades.
Então, tudo pronto para começar essa onda de conhecimento? Prepare seus temas e colaboradores e conte também com o Qualifica Cursos Corporativos!